|
关于举办《项目管理知识体系》讲座的通知
各会员单位：
项目管理广泛应用于通讯、交通、能源、建筑、环保、制造、
服务等行业和政府机构。项目管理能够改变人们传统的思维方
式，教会人们多快好省地实现既定的目标，如同电脑技能一样，
已经成为人们一生不可不学的知识。
为了帮助会员单位运用项目管理知识，提高办事效率，实现
既定的目标，更好地发展会务。总会举办《项目管理知识体系》
讲座（免费），欢迎各会员单位的领导及秘书处专职工作人员参
加。
现将有关事项通知如下：
一、时 间：2010年4月15日（星期四） 09︰00-12︰00
14︰00-17︰00
二、地 点：市总工会大厦十二楼礼堂
三、授课人：王硕 市社会组织总会副会长
人力资源和社会保障部中职协学术委员
高级工程师、教授
高级企业培训师（国家一级）
珠海经济特区乐其有限公司总裁
珠海市乐其职业培训学校校长
国际项目管理专业资质认证（IPMP）培训师
建设部《注册建造师》执业资格认证培训师
四、请参加人员将报名回执于3月31日前传真或发邮件到总会秘书
处
五、联 系 人：刘薇薇
联系电话：2621588 13926950711
电子邮箱：zhsshzz＠126.com
传 真：2621588
珠海市社会组织总会
二〇一〇年三月十一日
附：《项目管理知识体系》讲座内容简介
《项目管理知识体系》讲座报名回执
《项目管理知识体系》讲座
项目管理广泛应用于IT、通讯、交通、能源、环保、航空航天、国防、建筑、
制造、金融投资、医学和行政管理等行业。掌握了现代项目管理的方法可以帮助
政府、企事业和个人处理各类复杂的问题，确保按照投资者的要求，保质保量、多
快好省地实现项目目标。
因此，学习项目管理的创新理念和思维模式，熟练掌握项目管理的方法和工具，
高效率地组织实施项目，实行项目化管理，已经成为政府、企事业决定项目成败和
提高企业管理能力的关键。
主要内容：
引言：项目管理是什么？
案例分析——阅兵项目的启示
做正确的事、正确的做事、获取正确的结果；
项目管理就是多快好省的做正确的事！
第一单元：项目管理知识简介
1、项目的含义
2、项目的特性
3、项目管理的含义
4、项目管理知识体系的主要内容
5、案例分析——
第二单元：项目组织与项目经理
1、 项目的组织形式
2、项目组织形式的选择
3、 项目团队的有效运做
4、项目团队运做的障碍
5、项目经理的作用与地位
6、“责大权小”现象的分析
7、合格项目经理的基本要求
8、案例分析——
第三单元：项目计划与控制
1、轻视计划的代价
2、项目计划与控制的关系
3、项目计划的八步法（里程碑、甘特图、网络图等可视化工具）
4、项目控制的七步法（前锋线、S曲线、列表法等可视化工具）
5、项目综合协调与优化
6、实用项目管理，软件功不可没
7、案例分析——
第四单元：小结——项目管理四步法
第一步：明确需求目标
第二步：制定项目计划
第三步：执行项目计划
第四步：验收项目成果 | 
