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关于举办《项目管理知识体系》讲座的通知

时间:2010-3-15


关于举办《项目管理知识体系》讲座的通知

 

各会员单位:

    项目管理广泛应用于通讯、交通、能源、建筑、环保、制造、
服务等行业和政府机构。项目管理能够改变人们传统的思维方
式,教会人们多快好省地实现既定的目标,如同电脑技能一样,
已经成为人们一生不可不学的知识。

为了帮助会员单位运用项目管理知识,提高办事效率,实现
既定的目标,更好地发展会务。总会举办《项目管理知识体系》
讲座(免费),欢迎各会员单位的领导及秘书处专职工作人员参
加。

现将有关事项通知如下:

一、时  间:2010年4月15日(星期四)  09︰00-12︰00 
 
                                     14︰00-17︰00

二、地  点:市总工会大厦十二楼礼堂

三、授课人:王硕 市社会组织总会副会长

             人力资源和社会保障部中职协学术委员

             高级工程师、教授

                 高级企业培训师(国家一级)

                 珠海经济特区乐其有限公司总裁

                 珠海市乐其职业培训学校校长

                 国际项目管理专业资质认证(IPMP)培训师

                 建设部《注册建造师》执业资格认证培训师

四、请参加人员将报名回执于3月31日前传真或发邮件到总会秘书
 处

五、联 系 人:刘薇薇

联系电话:2621588  13926950711

电子邮箱:zhsshzz@126.com 

传    真:2621588

 

珠海市社会组织总会

      二〇一〇年三月十一日

   

附:《项目管理知识体系》讲座内容简介

 

《项目管理知识体系》讲座报名回执

姓 名

会员单位名称

职 务

联系电话

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《项目管理知识体系》讲座

 

项目管理广泛应用于IT、通讯、交通、能源、环保、航空航天、国防、建筑、
制造、金融投资、医学和行政管理等行业。掌握了现代项目管理的方法可以帮助
政府、企事业和个人处理各类复杂的问题,确保按照投资者的要求,保质保量、多
快好省地实现项目目标。

因此,学习项目管理的创新理念和思维模式,熟练掌握项目管理的方法和工具,
高效率地组织实施项目,实行项目化管理,已经成为政府、企事业决定项目成败和
提高企业管理能力的关键。

 

主要内容:

 

引言:项目管理是什么?

    案例分析——阅兵项目的启示

做正确的事、正确的做事、获取正确的结果;

 项目管理就是多快好省的做正确的事!

 

第一单元:项目管理知识简介

1、项目的含义

2、项目的特性

3、项目管理的含义

4、项目管理知识体系的主要内容

5、案例分析——

 

第二单元:项目组织与项目经理

1、  项目的组织形式

2、项目组织形式的选择

3、  项目团队的有效运做

4、项目团队运做的障碍

5、项目经理的作用与地位

6、“责大权小”现象的分析

7、合格项目经理的基本要求

8、案例分析——

 

第三单元:项目计划与控制

1、轻视计划的代价

2、项目计划与控制的关系

3、项目计划的八步法(里程碑、甘特图、网络图等可视化工具)

4、项目控制的七步法(前锋线、S曲线、列表法等可视化工具)

5、项目综合协调与优化

6、实用项目管理,软件功不可没

7、案例分析——

 

第四单元:小结——项目管理四步法

第一步:明确需求目标

第二步:制定项目计划

第三步:执行项目计划
第四步:验收项目成果

 
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