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培训专栏
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清华园学习俱乐部之培养持续竞争优势与企业核心竞争力的创造 |
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时间:2010-12-6 阅读:3045
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清华园学习俱乐部之 培养持续竞争优势与企业核心竞争力的创造 培训收益:
掌握领导能力与激励部属的能力,短时间让管理者掌握培育和辅导部属技 能; 帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力; 学会在工作中合理授权部属; 提高部门和部属工作效率,创造良好业绩; 形成良好的企业育人、用人、留人氛围,打造企业核心竞争力; 讲师及服务过的企业: 刘星——中国十大培训师、工商管理硕士,实战型管理顾问、智投咨询董 事长、首席咨询顾问、清华大学、浙江大学、北京大学、上海复旦大学、上海 财经学院等MBA、EMBA研修班导师、客座教授。学生对刘星老师的评价是:课 程设计合理,能理论联 系实际,通过企业实际案例和亲身经历讲解,通俗易 懂,幽默风趣,魅力十足! 曾服务过的企业:晓星集团、中远集团、贝因美、阿里巴巴、腾讯公司、 格力电器、杭州奥普电器、苏泊尔电器、美国葆婴、欧美环境、日本泰尔茂、 日本东忠株式会社、中国联通、华立集团、广厦集团、浙江广电集团、万向集 团、万安集团、浙江二轻集团、南龙集团、巨光机械、恒丰泰减速机、杭锅集 团等。 课程大纲:
一、巨变时代下企业面临的挑战 二、管理者价值定位 三、人员管理技巧 四、部属培育的重要性明晰 五、部属培育的基本步骤 六、在工作中如何辅导部属? 七、在工作中指导培育部属的方法与技巧 八、长期的辅导和培训部属计划 九、管理者如何有效授权? 上课时间:12月12日(周日9:00-17:00) 上课地点:清华科技园B座10楼国际报告厅 联系方法:2621588 刘薇薇 备 注:总会会员免费听课
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| (此表复印有效,请回传0756-2621588、报名截止12月9日4:30分)
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清华园学习俱乐部之培养持续竞争优势与企业核心竞争力的创造
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